五

亮还价后，就只要1800元。这些店里的营业员都用一种测试笔，测到玻璃上呢就不亮，测到这个宝石上呢这个灯就亮，说这是鉴别真假的办法，何胜亮就相信了，后来拿回国一鉴定，原来是人造的红宝石，价值只有300多元。何胜亮得出经验，导游带进去的旅游商店千万不要买贵重的东西，导游起码要拿30%的回扣。

    十七

    时间到了1999年，国内掀起了一GU国企改制的热cHa0。前些年是说国企改革，现在成了改制，一个革一个制一字之差就是本质的不同。很多国有企业的厂长书记摇身一变，成了这个厂的老板，将原有的国有资产低价评估，然后银行贷款，就买下这个厂，大批的老工人被下岗，所谓买断工龄，就是给几个钱以后推向社会，没有任何社会保障，自寻生路。这是一场真正的社会大动荡，大改组大分化。不久这GU风也刮到了赛康公司，公司改制改名称为赛康三星，韩国公司由技术入GU，改成增加资金设备入GU，GU份占到了49%，但董事长却由韩国三星的人指派，实际上就变成了一家外资控GU的公司。所谓资金入GU，其实他们也没有出资金，就是有银行的贷款。进来的设备就是用韩国的过时的设备，拿来改造现有的原由美国进口的设备。原来的全部美国计算机设备被拆除，换成韩国三星的设备，其实功能也没看到有什么增加，提高了多少。何胜亮眼睁睁地看着大批总共价值上亿完好的美国的设备被拆除，当成废铁丢入垃圾堆，心疼得不得了，可是他地位低下无可奈何，他想，这b起附近几家大型国有企业完全破产，被拍卖，还是要好得多。

    改制的另外一个重大变化就是大批的工人下岗，韩国人在这方面下手更加厉害，赛康公司的员工分成几类，一是正式员工，二是从